Em comemoração ao Dia do Trabalhador, servidores públicos municipais de Orleans participaram de uma confraternização promovida pela Prefeitura. O evento lotou o Centro de Eventos Galiano Zomer nesta quarta-feira (30/04) e reuniu, pela primeira vez em muitos anos, colaboradores de todos os setores da istração municipal. A iniciativa partiu do prefeito Fernando Cruzetta, com o objetivo de fortalecer a integração entre as equipes e valorizar o papel de cada servidor na construção de uma cidade mais eficiente e acolhedora.
Segundo Cruzetta, o encontro foi marcado por momentos de convivência, reconhecimento e alinhamento institucional. Durante a programação, o prefeito apresentou as diretrizes que orientam a atuação do governo municipal, reafirmando o compromisso com uma gestão baseada em planejamento, técnica e foco em resultados.
“Nossos pilares são respeito, trabalho e resultado. Respeito ao servidor público, às instituições, à população e ao dinheiro público. Trabalho com planejamento e realizações concretas. Resultado que se reflete na qualidade de vida da população, no fortalecimento dos serviços públicos e no crescimento de Orleans”, destacou o prefeito, que estava acompanhado da vice-prefeita Leonete Librelato, de secretários e diretores municipais.
Além de promover a integração em um ambiente descontraído, a confraternização também serviu como espaço para apresentar o modelo de gestão adotado pela Prefeitura, baseado em diagnóstico técnico da realidade local, definição clara de prioridades, organização de processos, execução com responsabilidade e controle, além de uma prestação de contas transparente à sociedade.
Para o prefeito, o evento simboliza uma nova postura da istração municipal em relação ao funcionalismo. “Estamos construindo uma cultura de gestão pública mais humana, colaborativa e eficiente. Valorizamos quem está na linha de frente dos serviços e acreditamos que um ambiente de trabalho respeitoso é fundamental para que possamos entregar resultados concretos à população”, afirmou Fernando Cruzetta.
